专家点评(组图)
刘源张（中国工程院院士、课题鉴定委员会主任）：本项目系统研究了质量管理体系对提高政府部门执行力的适用性及有效性，并基于质检总局建立质量管理体系的主要做法和经验，总结、归纳了以提升政府部门执行力为目标的质量管理体系建设和运行方法。课题的突出创新在于将质量管理体系建设的理论和方法应用于政府部门履行法定职责的过程中，实现了政府
郎志正（国务院原参事、北京理工大学教授、课题鉴定委员会副主任）：当前关于“执行力”的概念很多，这个课题详细研究了“执行力”的概念，给出了明确的定义，在此情况下来研究“执行力”，很有意义。第二是在“执行力”与质量管理体系关系研究方面有所创新。质量管理体系在我国一些政府部门执行过，但大多都是原原本本地按标准执行，此次的课题研
赵国俊（中国人民大学信息资源管理学院院长、教授、课题鉴定委员会委员）：这个项目很重要的一个亮点，就是把既有的管理体系和服务于执行力的质量体系建设有机的结合在一起。执行力的质量体系建设本身不是质量管理体系，但这个体系是以质量为核心的管理体系，因此没有必要重新制定新的管理体系，现在将其规范化、合理化，这个做得非常好，特别是信
周志忍（北京大学政府管理学院党委书记、教授、课题鉴定委员会委员）：我曾经对一些地方政府部门贯彻执行质量管理体系做过研究，发现呈现出“兴得很快、败得也很快”的特点，造成这种情况的一个重要原因就是这些部门在贯彻质量管理体系时，只是简单地照搬照抄，没有解决持续性问题。此次质检总局的实践和课题研究，很好地摆脱了政府部门运用质量管
韩福荣（北京工业大学经济与管理学院教授、课题鉴定委员会委员）：“执行力”的概念本身也是过度概念，它的前提是必须与职能、战略挂钩。该课题创造性地提出“执行力”是能力、合力和效力，很有创新性。在新标准方面，该课题给予了重点研究，突出了过程方法，对于标准方法来说，如何管理、基于过程的决策等，与持续改进是一体的，可在未来继续研究
苏慎之（中国质量认证中心顾问、课题鉴定委员会委员）：该课题从实施方法角度有很好的创新。质检总局在贯彻质量管理体系整个过程中应用了ISO9000质量管理体系标准，很多国家的政府层面在推行质量管理体系过程中存在有头无尾等诸多问题，就在于一开始定位不准，而质检总局则解决得很到位，原则把握得很好；该项目的第二个创新还体现在文件方面，文件的
胥和平（科技部办公厅巡视员兼调研室主任）：质检总局从2009年开始把质量管理体系引入到政府管理过程中，在国内政府管理部门是一个开创性的研究，搞出了行动，落实了工作。以前有些学者做过一些探索性研究，但比起这项研究来，从体量上、规模上以及影响的深远上肯定是远远不及的。我们称它为开创性的研究，因为它推动了工作，推动了整个政府管理的转
王澜明（中国行政管理学会会长）：读了课题报告，有4点感受。第一，题目抓得好。这个课题对政府多年来怎么履行职责，用什么标准去检验，怎样去推动政府履行职责，应该是破了一个题。第二，基础调研工作做得好。课题组工作做得扎实，了解了国内外的实际情况和问题，奠定了广泛的研究基础，理论与实践结合紧密，对领导决策具有参考价值。第三，层次清