华星化工庆祖森董事长访谈：笃行争先创辉煌(2)
在经营管理上，紧紧抓住销售和采购两个环节，调整经营策略，不断开拓与巩固国内外市场网络，加强市场调查、经营审计和招投标力度。
在生产管理上，全面落实生产责任制，实行职、权、利挂钩，制订考核细则，明确奖惩办法，严格考核，奖惩兑现。
在企业管理上，强化制度管理，以标准考核，用激励与约束相结合办法，充分调动员工积极性；同时引入“精细化管理”，从组织机构扁平、业务流程整合、各项制度完善等方面入手，全面推动企业管理创新。
在财务管理上，全面实现财务会计电算化，深化应用ERP工程，加强资金和物资等管理，进一步规范了财务行为。
在信息化建设上，狠抓协同办公和K3ERP两大工程，夯实网络基础，强化计算机与网络知识培训，初步实现了办公无纸化和异地办公，形成了公司特有的信息化体系。
在人力资源管理上，强化素质培训，信息化管理，加大外引内培力度，以事业、待遇、情感引人、用人、留人，取得了新成果。
在质量管理上，以ISO9001和ISO14001体系运行为轴心，积极导入ISO18000体系，并保障体系正常运行和不断改进提升，规范了企业管理。
记者：在社会效益、环境效益和经济效益之间，公司如何取舍？
庆祖森：一个好的企业，一个优秀企业家，在发展企业、创造财富的同时，一定要兼顾社会效益和环境效益，要有历史使命感和社会责任感。华星化工自创立之日起，就明确要“发展自身、回馈社会、回报股东”。华星人始终牢记“致富思源”，贡献社会。近几年来，公司每年向国家上交税金都超过1000多万元，不断增加安置就业人员，不断提高员工报酬和待遇，努力加强企业文化建设，取得了良好的社会效益和经济效益。在历年的抗洪抢险、抗旱排涝、救死扶伤、希望工程、公共设施等社会公益事业中，华星人总是一马当先，率先行动，为促进社会和谐、文明进步做出了应有的贡献。随着公司的发展，华星化工将要为国家贡献更多的税收，为社会提供更多的就业机会，为全体股东提供更丰厚的回报。
我们非常注重企业发展与环境保护同步，认真实行项目建设与环保“三同时”，积极施行ISO14000环境管理体系，全面推行清洁文明生产，走可持续发展道路。公司每年在环保上都有大的投入，以高技术、新措施、低消耗、低污染、高效益为循环经济运作模式，抓源头、抓过程、重效果，使经济活动向“资源———产品———再生资源”转变，实现了经济效益和环境效益的双赢。公司的“三废”治理达标排放，环境保护取得了明显成效。1999年以来，公司连续多年都得到省、市环保部门的表彰。华星化工将继续努力，把环境保护工作做的更好，我们的环境管理目标是要创建“花园式工厂”。
竞 争 篇
记者：目前我国正处在新经济时代，企业发展的核心是科技，关键是人才，公司如何看待科技和人才问题？
庆祖森：高新技术是企业的核心竞争力。本公司非常重视“科技兴企”，采用外引横联，自建研发平台等措施，形成了技术创新体系，公司现拥有省级企业技术中心、农药研究所、博士后科研工作站，对现有产品技术提升和中长期发展项目研发，取得了丰硕成果，公司申报与获得国家发明专利8项，外观专利20项，储备了一批新技术、新项目，可支撑公司的可持续发展。公司还先后承担国家“火炬计划”、“星火计划”、“双高一优”、“十五”攻关、国债项目等多个项目。目前，公司技术水平整体上已跃上了一个新台阶，部分技术已达到国际先进水平，具备竞争实力和大发展的优势。
人才是企业健康快速发展的关键。华星化工现在发展速度较快，人才仍是发展的瓶颈，我们非常重视人才问题，正在采取多种措施来解决。
在人才使用上，我们遵循德才兼备和任人唯贤两项原则：
一是德才兼备。“德”是必备的条件，没有好的思想品质和事业精神，本事再大也不能重用；“才”是重要因素，以能力与实绩论英雄。对看准了的人才，就“安排一个位子，压上一副担子”，让他大胆的去干。对新加盟公司的大中专毕业生，坚持“第一年看文凭，第二年结合文凭看水平，第三年丢掉文凭看水平”的用人原则，创造条件让他们三年能成才，五年挑大梁。
二是任人唯贤。华星化工搭建事业平台，广揽四方人才，共同发展事业。我们用人才是“不论资历、不论年龄、不论关系、不论阅历、不论区域”，唯才适用。只要你有真才实学，有素质能力，有事业精神，即可脱颖而出得到重用，能实现人生价值，受到企业和社会尊重。公司给有贡献的管理、营销、工程技术等人员高工资、优待遇，并可获得深造、晋升机会。
记者：与同行业其他上市公司相比，华星化工有哪些竞争优势？
庆祖森：华星化工的竞争优势主要体现在以下方面：
1、发展方向明确。公司主营业务突出，做的专、做的精。公司销售收入全部来源于农药，具有一定的专业与规模优势。
2、产品优势。公司的产品都是高效、低毒、低残留、无公害农药，符合国家产业政策和国际农药发展方向，市场空间很大，不存在政策性限制和强制淘汰的风险；
公司核心产品是杀虫双和杀虫单，该系列产品是防治水稻虫害的最主要农药品种，也是高毒农药的理想替代品种，具有高效、低残留、性价比高的竞争优势，随着甲胺磷、久效膦等高毒农药被逐渐淘汰，为公司的杀虫双(单)、杀螟单等杀虫剂创造了更大的市场空间。
3、有可持续发展的产品结构。公司的杀虫剂、除草剂、杀菌剂得到协同发展。杀虫剂：在杀虫双(单)基础上深化开发了“杀螟丹”，形成了产品链，同时生产氟虫腈，在建项目有高效氟氯氰菊酯、吡虫啉、啶虫眯等；除草剂：灭生性与选择性除草剂都有，草甘膦、草除灵乙酯、精恶唑禾草灵、苄嘧磺隆、苯磺隆，在建项目有精喹禾灵等；杀菌剂：开发了苯氧菌酯、氟哇唑、恶醚唑、戊唑醇等。
公司现有三大系列、20多个原药产品、60多个制剂品种，产品结构在不断优化，这些品种都是高效、低毒、低残留，符合国家农药发展方向和国内外市场需求，有利于公司的持续发展。
4、技术优势。公司分别于2000年、2003年被认定为安徽省高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业；成立了省级技术中心，建立了农药研究所，设立了博士后科研工作站；公司与沈阳化工研究院、贵州化工研究院、山东农药研究所、南开大学、中国科技大学等科研院校建立了良好的技术合作关系，同时正与国际大公司商谈技术合作。技术研发平台的建立，为公司生产经营和持续发展夯实了基础。公司现有国家级重点新产品7个，省级高新技术新产品5个，省名牌产品3个，申报与获得国家专利28项，储备了一批新技术新项目，已满足未来几年公司的发展需要。