导入ISO9000标准 江铜创新党建助力企业管理(组图)

　　中国江西新闻网记者 周泽锋 吴淑琴

　　日前，江铜——全国大型企业第37期党建体系座谈会结束，河北省金能邯郸矿业集团、新疆塔里木油田等单位的20多名代表就党建工作前来取经。至此，江铜共接待了来自29个省、市、自治区的企事业单位340余家，共计3200多人。

余姚ISO9001认证

江西铜业集团办公大楼（中国江西新闻网记者 吴淑琴 摄）

　　2001年，江西铜业集团创造性地在党建工作中导入ISO9000标准的理念和方法，在我国企业中首创了党建质量管理体系先河。2002年12月26日，中共中央组织部、国家认证认可监督管理委员会为江铜集团党委颁发了全国第一张党建工作质量管理体系认证证书。今年6月，江西省委组织部、江西省国资委发出通知，将“江铜党建经验”在江中制药厂、江西省盐业公司、南昌钢铁责任有限公司、丰城发电责任有限公司等四家国资委出资监管单位试点。

　　江西铜业集团公司党建工作ISO9001认证办证会现场（中国江西新闻网特约记者 何立志 摄）

　　企业同行的频频考察学习，中央及省有关部门不断的重视和推广，再一次引起人们对江西铜业集团公司党建工作的关注。江铜党建魅力为何如此之大？党建工作体系融入企业管理效果究竟怎样？10月26日，带着这些问题，中国江西新闻网记者专访了江铜党委书记李保民。

　　“党的领导对于企业，尤其是国有企业，是至关重要的。”年仅49岁的李保民，以前曾担任过江西铜业集团公司团委书记、宣传部长、贵溪冶炼厂党委副书记、江铜集团党委副书记等职务，在党务、宣传、管理方面有丰富的经验。他告诉记者，在新时期新阶段，企业的党建工作已不适应企业发展的要求。

　　首先，我们的党建工作是与市场经济不相适应，市场经济需要新的符合实际的理论来指导企业实践。其次，我们以前的“党管干部”受到现代企业制度的挑战，党委如何与企业领导进行协调管理，党的建设如何服务企业发展，这些问题仍没有个好的标准。此外，党建工作在实际操作过程中，缺乏规范性、激励机制和自我改进机制，工作不系统，让年轻人误以为搞党建枯燥乏味，没有实际意义，这些因素都造成目前党组织在企业“缺位”问题，起不到应有的作用。

　　“面临这么多的问题，党建工作唯有创新。”李保民说，企业党组织要在企业里体现和落实其地位和作用的最基本要求，必须改变仅仅围绕生产经营“开展活动”的传统模式，对企业党组织进行创新，重新定位。创新就是给一个新的函数。这一个新的函数在江西铜业集团公司中就是“ISO9000体系的理念和方法”。

　　在平常人眼中，ISO9000认证体系更多是应用于生产经营，似乎与党建工作毫无联系。李保民通过分析论证，发现把ISO9000认证体系导入党建，在理念、原则、条件和原则上都能适用。ISO9000遵循以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法，持续改进、基于事实的决策方法、与供方的互利关系等质量管理原则。而这些体现质量管理基本规律的原则，也是各种组织进行活动的基本原则，适用一切组织和团体包括党组织，在党建工作中，同样有工作质量管理要求，能做到“该说的要说到，说到的要做到，做到的要有效，有效的要有见证”。ISO9000的“目标管理法”、“职责分解法”、“过程控制法”等一整套科学方法，运用到党的建设工作中，对保证党建工作质量，提升工作水平，同样是行之有效的。

　　李保民告诉记者，江铜新的党建体系，仍然是围绕生产经营、产品方针和发展目标进行。江铜的目标是做大、做强、做好，创建世界一流铜业公司，江铜党建就把“建设好班子、培育好队伍、创建好机制、塑造好文化”作为目标，并依据实现这个目标的要求，探索对党建工作过程进行质量控制，从而为“建成世界一流铜业公司”提供保证。

　　“党建工作也是管理工作。”在江铜党建体系中，首先明确了“顾客”“产品”的概念，党建工作同样是有“顾客”的，“顾客”就是上级党组织、企业和职工，党建工作是有“产品”的，“产品”就是党建工作过程的结果。这样一来，党组织开展“党建工作过程”的结果必须满足上级党组织、企业和职工的要求，必须为生产经营工作服好务，党建工作成了企业管理工作的有机部分。

　　为了更深入地推行这种党建体系，江铜还建立了生产经营和精神文明为一体的“双文明”考评体系，把推行江铜文化纳入到党组织的日常工作当中，所有员工每年的业绩收入的30%与考核结果挂钩。

　　党建体系明确了党组织的目标和定位，党组织与行政工作就更容易协调，关系就更更和谐了。党组织主动为行政排忧解难，行政主动请党组织协助，近三年来平均每年的交流面达到20%以上，强化了干部队伍建设，为做好工作提供了组织保证。

　　“江铜推行了新的党建体系以来，‘稳定、持续’地加强了党组织建设，保持党员的先进性，有效地促进企业发展。”李保民说，新的党建体系提高了建设力，稳定持续地确保了工作质量，党组织在企业的地位不断得到提升，增强了党组织的凝聚力。近年来，新进江铜的大中专生、服退军人、技校生等递交入党申请书的大大增加，目前江铜年轻党员占了30%以上。

　　党组织通过对企业决策、文化建设等方面对质量过程上进行严格控制，还大大提高了执行力。江铜产品注册、资本运作、体制改革、矿山的扩产冶炼的改造、政策性破产等重大决策过程和其正确性就充分证明了这一点，江铜党政作出的“德兴铜矿三期和贵溪冶炼厂三期改造扩建”“建设15万吨无氧铜杆生产线和6000吨高档铜箔项目”“发行Ａ股股票”等一系列重大项目的决策，没有发生一起失误。

　　新党建体系融入企业管理，提高了江铜党政工作的结合力，有效地促进了企业的发展。近年来，江铜规模达到了新水平，综合生产能力从20万吨一举跃升到40万吨，一批重点工程相继开工建设或竣工投产，铜、金、稀贵金属提取及加工、硫化工及精细化工四大产业初具规模；销售收入迈上了新台阶，2005年销售收入突破了200亿元大关，实现利税36亿元，与去年分别同比增长21.68%和85.93%，实现了省委省政府提出的“三年翻番”目标；资本运作进入了新阶段，通过低成本扩张分别控股四川康西铜业有限公司和山西刁泉银铜矿，为开发西部资源建立了平台，增发H股募集资金9亿元，股份分权改制也正在顺利进行；精神文明建设呈现出一片喜人景象，职工队伍思想稳定，积极性和创造性不断提高。

　　目前，江铜已基本形成了“一个党委一个核心，一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜；各级行政依靠尊重党委，党员群众拥护党委，党务干部爱岗敬业”的生动局面。如今，江铜的总资产、净资产已经分别达到252亿元、138亿元，位列2006年中国企业500强第146位。

　　“先进的党建体系是一种方法，是江铜多年来经验和智慧的结晶，它激励和改善着企业各项制度实施；先进的党建体系是一种‘生产’过程，对企业生产进行管理和控制；先进的党建体系是一个平台，使企业党政有了共同语言围绕共同目标奋斗；先进的党建体系是一种理念，实践证明党组织是企业不可或缺的资源；现在江铜真正做到了党政工作目标同向、工作同力、考评同步、体系并存、过程相融、方法并蓄，江铜的腾飞必将指日可待！”谈到这里，李保民意气风发，豪情满怀。他信心十足的告诉记者，今年，江铜可望提前实现销售收入300亿元、利税90亿元。（中国江西新闻网10月31日贵溪专讯）编辑：吴辉军