大成装潢：加、减、乘、除塑品牌(2)
时间:2013-02-12 17:10来源: 作者: 点击:次
3、建设与现代服务业匹配的优秀员工队伍。由于家装行业是民工集散地，相对来说，这些人员存在着文化程度不高、思想状况复杂、流动性比较大的现象，因此，大成装潢公司一直积极致力于加强对民工的管理，采取措施保障民工的权益，不拖延他们的工资收入，努力构建和谐的劳动关系，并积极地改造民工，培养民工，经常对他们组织专业技术培训，全方位关心他们的生活，让这些散兵游勇式的队伍逐步成为训练有素的精兵强将；对公司管理岗位的员工，制定岗位职责和工作流程，完善绩效考核制度，加强目标管理，多维度考量工作质量，提倡收入分配向业务实绩倾斜、与个人创造价值挂钩，分档、分级、分步实施，鼓励员工勇挑重担，实现了收入分配与工作付出的匹配和协调。同时，大成装潢公司还善于通过建设优秀的企业文化，增强企业凝聚力，使大家心往一处想，劲往一处使，共同为增强企业核心竞争力、提高服务水平和客户满意度，添砖加瓦，尽心尽责，让“大成装潢”这艘大船，在世界金融危机笼罩下、在中国经济最为困难的惊涛骇浪中，劈波斩浪，勇立潮头。
作者：三重墙