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舶来的ISO9000“水土不服”(2)

时间:2013-05-18 09:43来源: 作者: 点击:

  必须贴近企业管理实际。每一个企业都有每个企业的实际,每一个项目也有每一个项目的实际。“贯彻ISO9000标准不能贪图省事走捷径。不切合实际的“照搬照抄”,那些自作聪明,以“张冠李戴”“弄虚作假”而出台的程序文件或内审资料,最终被耽误的还是企业本身。

  必须融入企业文化。无论是员工心理上对于贯标的排斥情绪,企业以贪图省事而采取的“拿来主义”,还是抱住传统的管理模式不放,将先进的管理方式拒之于门外等等现象,无不与企业所营造的文化氛围有关,与员工所具有的精神境界有关。把推行和实施ISO9000族标准,融入到企业文化建设之中,使这项工作具有底蕴厚实的思想和文化基础。在提升员工的认同度和价值观过程中,推行和实施ISO9000族标准,就会使这项工作成为全体员工的高度一致自觉行动。广大员工就会把在推行和实施ISO9000族标准过程中所做出的业绩,视为实现自身价值的重要体现。

  ISO9000族标准及其管理体系,作为一种在西方发达国家得到良好应用的质量管理手段,除了有其先进性一面之外,也一定得到了西方发达国家当地企业广大员工的普遍认同。在贯彻ISO9000族标准及其管理体系过程中,以有效地推进企业加强工程项目的质量管理,提高员工素质,加强施工过程的控制,提高工程质量,我们任重而道远。


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